Reden wir über Haltung. Wenn ich ein Beratungsmandat, einen Trainingsauftrag oder ein Coaching übernehme, tue ich dies mit Respekt und Akzeptanz meines Klienten und seiner individuellen Sichtweise. Ich setze mein Wissen und meine Erfahrung ein, um Ihnen die richtigen Fragen zu stellen, Unbewusstes („blinde Flecken“) aufzuzeigen und Ressourcen zugänglich zu machen. Methodisch gebe ich Ihnen den nötigen Input bzw. entwickle diesen gemeinsam mit Ihnen.
Die Kernfragen nach Effektivität und Effizienz sind für mich die Kernfragen von Führung und Management. Ihre Antworten sind so individuell wie Sie. Lernprozesse finden meist außerhalb von Routinen statt und sind damit nicht nur mit positiven Emotionen und Erfolgserlebnissen verbunden. An erster Stelle steht immer die Auseinandersetzung mit sich selbst und hier bin ich Ihr erfahrener Sparringspartner.
Zuweilen konfrontativ locke ich Sie aus der Deckung und fordere Sie heraus. Wertschätzung und Respekt sind dabei oberstes Gebot. Mein Ziel ist es, dass Sie eine Lösung finden, die für Sie sinnvoll und umsetzbar ist. Die Stimmigkeit ist mir dabei besonders wichtig: stimmig mit sich selbst und der Situation.